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快易典董事长曹宝军做客央视,接受朱迅专访:科技让学习更简单!

网站动态 2021年01月16日 浏览(689)
简介: 近日,深圳市快易典教育科技有限公司董事长曹宝军先生受邀做客央视《创新之路》,对话央视著名主持人朱迅,与大家分享快易典18年的心路历程!访谈实录如下:朱迅:亲爱的朋友们,大家好!欢迎您收看这一期节目,我



近日,深圳市快易典教育科技有限公司董事长曹宝军先生受邀做客央视《创新之路》对话央视著名主持人朱迅,与大家分享快易典18年的心路历程!

访谈实录如下:

朱迅:亲爱的朋友们,大家好!欢迎您收看这一期节目,我是朱迅。很多家长跟我一样都会有这样尴尬的时刻,就是我们特别想给孩子辅导功课,但是真的不会。我觉得好像我的孩子上了中学之后,我已经完全没有办法辅导他的数学作业了,真的很难。


您是不是也会有这样尴尬的时刻?今天我们现场请到了这一位,他也许能够解答您的困惑,他是来自深圳市快易典教育科技有限公司的董事长曹宝军,曹总,您好!

曹总:朱老师,您好!

朱迅:创建这个公司,跟您的经历有关吗?

曹总:我在1993年就来到了深圳,1995年的时候,我就作为一个软件工程师,在做一些儿童教育方面的开发工作,这样慢慢的顺其自然,在2002年的时候就开始创办了这个企业。


朱迅:您最初开发这个产品是为了什么?

曹总:因为我一直做教育,之前也都是在世界很知名的一些公司。教育,就是利用我所擅长的,开发出一些东西,能对孩子们有一些帮助,就是这样非常简单朴素的一个原理。同时,创业也一直是自己的梦想,是一个挺有挑战的工作。

朱迅:您是有一些教育的情怀吗?

曹总:教育的情怀应该是有一些的,其实从小的时候开始,就希望做一些事情。从小开始就接受一些国家的情怀,我们创立企业,一定要把个人的东西和组织的东西和国家的发展真的联系在一起。

这不是一种空的话,是实实在在的,我们的价值观就是:极致、分享、致远,致远就是胸怀天下,志存高远,实现可持续发展。其实不管做教育还是做其他的事业,我觉得都应该这样。

朱迅:我特别认同,如果这个企业、个人的命运能够跟国家民族联系在一起的时候,他是幸福的,如果背道而驰的话,那就是没有可持续性的。


20年前也许学习机占有市场的份额是非常大的,但是现在很多APP的软件,各种学习软件冒出来之后,对您有什么样的冲击?您会有什么样新的思考?

曹总:在线教育APP只是一种教育的形式。但是核心在于要有自己核心的东西,你没有自己核心的东西,无论是什么形式,它都是很难持续发展的。无论什么形态,都要有自己独特的体系内容和服务去支撑它,这样的产品形态才是成立的。无论是在线教育、学校教育、课外辅导,还是我们现在的电子教育。

朱迅:您在刚才解释的过程当中,我也在想,其实跟我们所谓的传统媒体跟现代媒体之间的这种过渡和冲突也是有紧密联系的。


我们是一个内容的制作者,无论是你在什么平台上播放,那是一个手段,但是核心的科技,就像您说的,您的核心教育体系、核心的教育理念和我们核心的节目制作内容,其实是一样的,只是用什么方法达到学生的面前。

曹总:对的,我们的早教电脑、家教机是我们很熟悉的,因为全中国有几千个销售终端在进行销售。但是,我们同时也在基于我们的体系内容进行在线教育化,我们还有自己的图书、教具。今年我们要进入500所幼儿园,使用产品进行教学,这些都是我们已经开展的工作,但是所有的灵魂都是我们具备了自己的体系内容。 坦率的说,具备这些体系内容的企业是不多的。

朱迅:这才是硬核!

曹总:对,硬核,我希望我们具备这个能力。当然,我们能够走18年,也是因为我们的能力在不断地加强。同时,我希望我们有第二个18年、第三个18年,我们必须有自己的持续的强大能力,就可以我们支撑我们第二个18年,第三个18年。

朱迅:所以在您的心目当中,快易典已经不是一个简单的学习机或者简单的一个平板电脑,而是一套以快易典这个品牌的一个教学体系,这是你们的硬核。

曹总:我们从来没有把自己当做一个硬件的产品商,如果只是硬件产品商,它没有自己的灵魂的话,它是无法生存的。我们从公司成立的第一天起,我们就在内容方面非常用心地去耕耘。

朱迅:您现在最看重的是哪一块,您投入力量最大的是哪一块?还是内容吗?

曹总:当然!研发投入一直占公司经营非常大的比例。首先,我们本身就有18年的沉淀,我们在研发方面的投入已经很厚了,我们有很多的资源积累。同时,我们有几十位近百位的国内的一线的老师在参与产品的研发和服务。

另外,我们要把它做好,我们要找一些国内的教育大家,他们来领衔主导,带领着我们团队一起来合作,开发一些非常优质的产品。


再加上我们本身就有非常优秀的团队,这样我们就有机会开发出优秀的产品。我们对这些教育大家诉求和理念进行理解,通过我们的产品,让更多的孩子们学习。

朱迅:时代变化太快了,您刚才说到分享,可能现在就是一个共享经济,越封闭,可能越把自己箍得越紧,所以您现在思考其他领域的拓展吗?还是说做精做深,我就做这一块。

曹总:把某一方面做深做透,在某一点上做深做透,实际上是可以实现价值、利益和商业价值最大化的。特别是最近这七、八年以来,我们聚焦在数学,我们未来的18年,甚至在我可预见的将来,我们都将只做教育,而且要持续以数学为核心,把它做得更好。

这不是说我们就不要发展了,相反,我们把这个东西做透做深,我们的事业可以做得更大。把数学体系做好之后,我们的家教机可以在国内市场卖好,也可以进入全世界。


那么,不仅是我们的硬件产品,我们的在线教育产品,我们进入学校的产品,包括跟各种培训机构这种合作的产品,都是基于我们的体系内容。只要把我们数学体系内容做好,这些产品就会存在,就会有很多的价值,所以把某一点做好,掌握核心技术,你的业务是可以做到非常大的。

朱迅:明白,其实这是一个企业家的战略眼光,你拥有什么样的气质,这个企业就会拥有什么样的气质;你拥有什么样的文化背景,这个企业也会拥有什么样的特质。


今天特别谢谢您接受我们的采访,也希望您的话带给网络前,带给电视机前的朋友一些启发和灵感,谢谢您。

曹总:谢谢,朱老师!




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